Hertha BSC: Görlich verrät – „Nicht Neustart, sondern Nachjustierung“

Autor: Markus Schneider, Bild: imago

Fußball heute: Bei Hertha BSC bleibt es nach dem verpassten Aufstieg und dem 1:6-Debakel in Bielefeld bei Trainer Stefan Leitl und Sportdirektor Benjamin Weber. CEO Peter Görlich hat in einer Medienrunde klargemacht, dass die Entscheidung bereits Wochen vor Saisonende gefallen war – und der Berliner Klub trotz Fan-Frust am eingeschlagenen Weg festhält. Bemerkenswert: Die Saisonanalyse begann bereits nach dem 25. Spieltag.

Kontinuität trotz Krise: „Würde mich wieder so entscheiden“

Wie der Tagesspiegel berichtet, hatte sich Görlich bereits Anfang März für zwei Tage in Klausur begeben und eine umfassende Saisonanalyse vorangetrieben. „Wir haben eine Klarheit geschaffen, an welchen Themen es gelegen hat“, erklärte Görlich über das verpasste Aufstiegsziel. Zum 30. Spieltag war die Analyse abgeschlossen, die letzten vier Saisonspiele konnten daran nichts mehr ändern – auch nicht die 1:6-Pleite in Bielefeld am letzten Spieltag.

Wie die Bild einordnet, gab es in den letzten vier Saisonspielen nur einen Sieg bei drei Niederlagen. Görlich verteidigte trotzdem seine frühe Entscheidung: „Ich würde mich wieder so entscheiden. Wir fühlen uns sicher in der Analyse, wohl wissend, dass die eine oder andere kritische Stimme von außen kommt.“ Bemerkenswert ist die Begründung: Görlich orientierte sich an erfolgreichen Zweitliga-Klubs der letzten Jahre, die mit Kontinuität dauerhaft an die Liga-Spitze gefunden hätten.

Mehrere hundert Seiten Saisonanalyse – Moneyball-Ansatz

Eine zentrale Rolle in Görlichs Konzept spielt der datenbasierte Ansatz. Wie die Berliner Morgenpost dokumentiert, umfasst die Saisonanalyse mehrere hundert Seiten, basierend auf zwei verschiedenen Datensätzen externer Anbieter. Görlich, der sein Amt als Geschäftsführer im September 2025 angetreten hatte, gilt als datenaffin.

„Wir gehen davon aus, dass eine strukturelle Schärfe in das Gesamtgefüge hineinkommt“, betonte der gebürtige Darmstädter. Begriffe wie „Leadership“, „Benchmark“, „Learning“ und „Primetime-Spieler“ gehören bei Hertha mittlerweile zum Vokabular. Wie die Berliner Morgenpost einordnet, hat damit ein Hauch von Moneyball Einzug gehalten – jene Methode, mit der einst Baseball-Manager Billy Beane die Oakland Athletics aufgebaut hatte. Im Fokus: statistische Auffälligkeiten und wissenschaftliche Erkenntnisse aus Daten.

Defizite identifiziert: Standards und Spielerverfügbarkeit

Die sportliche Leitung hat einige zentrale Schwachstellen ausgemacht. Wie der Tagesspiegel berichtet, ist die hohe Zahl der Ausfalltage im Team eines der Hauptprobleme. Auch die offensive und defensive Performance bei Standards war eklatant unterdurchschnittlich. Sportdirektor Benjamin Weber: „Wir können mit Spitzenteams mithalten, aber nicht konstant mithalten.“

Personell gibt es daher in der medizinischen Abteilung eine größere Umwälzung. Wie die Berliner Morgenpost ergänzt, verlässt Mannschaftsarzt Hi-Un Park den Verein – sein Nachfolger soll schon feststehen. Auch beim Trainerstab und der Spielerverfügbarkeit setzt Görlich auf Detailarbeit im Hintergrund. „Stabilität, Struktur, Entwicklung, klare Abläufe“ sind die Attribute, die er bei Leitl positiv hervorhebt.

Finanzielle Realität: Kaderkosten von 30 auf 25 Millionen Euro

Hinter der Strategie der Kontinuität steht auch ein finanzieller Zwang. Wie die Bild berichtet, sinken die Kaderkosten in der vierten Zweitliga-Saison von rund 30 Millionen auf etwa 25 Millionen Euro. Görlich räumte selbstkritisch ein: „Kaderkosten und Ergebnis standen nicht in einem Verhältnis.“ Will heißen: Zu viel Geld wurde für zu wenig Leistung ausgegeben.

Für den Sommer hat Görlich ein „intensives Transferfenster“ angekündigt – allerdings unter klaren finanziellen Vorgaben. „Wir wissen, dass wir ein Konsolidierungsklub sind“, betonte er gegenüber der Berliner Morgenpost. „Wir müssen Kaderkosten reduzieren.“ Bemerkenswert: Da viele Hertha-Spieler noch unter Vertrag stehen, behält die Hauptstadt-Klubführung das Heft des Handelns. „Das Heft möchten wir nicht aus der Hand geben“, machte Görlich klar. Auch das Saisonziel bleibt ehrgeizig, wenn auch realistischer formuliert. „Es ist immer unser Ziel, in der Liga zu spielen, in der Union spielt“, sagte Görlich mit Verweis auf den Berliner Lokalrivalen. „Aber wir müssen es realistisch formulieren. Einen Aufstieg ruft man nicht aus, einen Aufstieg erarbeitet man sich.“ Klar ist: Mit Leitl und Weber an der Spitze versucht Hertha den schwierigen Spagat zwischen Aufstiegsanspruch und Konsolidierung. Der Sommer wird zur entscheidenden Bewährungsprobe.

Holt Freiburg den Europapokal? Hinsichtlich deiner Sportwetten Tipps findest du unsere detaillierten Europa League Tipps und passende Europa League Wetten bei Tipico. Übrigens: Hast du schon von Tipico Million gehört? Weitere Hertha BSC News gibt es bei unseren Sport News, unseren Content mit Sportwetten-Bezug liefern wir dir bei den Sportwetten News.