Nationaltrainer Solbakken: Einheitliche Nachwuchsarbeit zahlt sich aus<\/h2>\n
Die zweite von Gr\u00f6ttland genannte Revolution war die Spielerentwicklung. Um 2010 herum sei begonnen worden, verst\u00e4rkt in die Trainerausbildung und den Bau von Nachwuchsakademien zu investieren, berichtete er. Nichts, was die Norweger im internationalen Fu\u00dfball exklusiv h\u00e4tten.<\/p>\n
Aber, so Gr\u00f6ttland: „Was bei uns einzigartig ist, vielleicht weltweit: Wir sind sehr offen zueinander, wir tauschen unser Wissen im ganzen Land st\u00e4ndig aus, die Vereine untereinander und auch Verband und Vereine. Und achten darauf, dass alle nach den gleichen Grundprinzipien vorgehen.“ Von der Basis bis zur Spitze.<\/p>\n
Die einheitliche Talentstruktur macht sich im Nationalteam bemerkbar – und auf Clubebene. Bod\u00f6\/Glimt trat gegen den BVB mit einer fast rein norwegischen Startelf an.<\/p>\n
Champions League: Bod\u00f6\/Glimt profitiert von staatlicher Finanzkraft<\/h2>\n
Finanziert wird die Sportf\u00f6rderung in Norwegen zu gro\u00dfen Teilen auch aus staatlichen Lotterieprofiten. „Es gibt f\u00fcr den Fu\u00dfball nur einen Wettanbieter, der staatlich reguliert ist. Die Gewinne werden \u00fcberwiegend wieder in den Sport investiert“, erkl\u00e4rte Verbandsfunktion\u00e4r Gr\u00f6ttland.<\/p>\n
Bod\u00f6\/Glimt, das in der vorigen Champions-League-Saison \u00fcberraschte und bis ins Achtelfinale kam, kann seine Spieler auch durch die internationalen Erfolge nun besser bezahlen. „Deshalb versp\u00fcren sie nicht unbedingt den Drang, sofort ins Ausland zu wechseln“, sagte Nationaltrainer Solbakken. Auch das macht die norwegischen Teams st\u00e4rker als manche wom\u00f6glich meinen.<\/p>\n
(dpa)<\/p>\n
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